Para medir a produtividade
levamos em conta, em primeiro lugar, a fixação da capacidade de produção, de
uma pessoa, uma máquina, de uma equipe ou de um departamento. Este total é considerado 100%. Se chegamos a 100% é porque tudo aconteceu de acordo com o
previsto. Abaixo dos 100% temos
problemas para atuar. A baixa
produtividade pode ter muitas causas.
Vejamos algumas delas:
a) Falta de clareza nas metas b)
Falta de treinamento c) Falta de motivação d)
Falta de equipamentos adequados
e) Ritmo baixo do
funcionário. Existe ainda um outro
aspecto da produtividade a se considerar.
Nem tudo que poderia parecer
produtivo realmente é. Veja bem,
uma máquina que produz dez mil peças por dia, no entanto, a média de vendas é
de cem peças por dia. Isso não é
produtividade. Quantidade, volume alto
de produtos produzidos é produção. Esse
excesso de produção gera altos custos financeiros, gastos com energia e espaço
físico, etc. Tudo isso pode até causar a
quebra da empresa.
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